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研发讲师课程

许愿老师的《商业地产企业非财务管理者之财务管理与能力提升》课纲
商业地产非财管理商业项目税务商业项目融资
前言 第一节 持有型商业地产抵押融资与方案要点 一、私募基金........的业务模式 二、私募基金抵押融资的业态范围 三、私募...........的主要区域
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
公务接待商务接待商务公关商务礼仪用餐礼仪
高度还原国家机关、政府机构、大型企事业单位商务（公务）接待实战场景，萃取十五年商务接待与高层公关经验，案例鲜活，接地气，学完即用。 课程收益: 1. 通过实战案例
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
管理学的核心
中层管理
管理学的核心，在于通过有效协调资源以实现组织目标。 资源协调是关键。人力、物力、财力等资源有限，管理者要合理分配。比如项目团队中，依据成员技能分配任务，让擅长编程
从心出发——领导力的解构与建设
领导力，卓越领导力模型领导梯队领导力层次道可法则
【课程主题】《从心出发——领导力的解构与建设》 【课程背景】 1、从执行力→领导力。当企业发展遇到瓶颈时，领导往往从执行力开始着手。经过研究，执行力不足的根源，往
许愿老师的《建筑工程施工企业内部审计技巧与内部风险控制实务》课纲
工程审计审计技巧内部控制
引子 第一节 工程施工企业内部审计的“真面目” 一、企业内部审计的“内涵”有哪些 二、企业内部审计的“变迁”是什么 三、内部审计.........求与“三士”作用
许愿老师的《怎样动态管控项目的全生命周期成本及其案例解析》课程课纲
项目成本成本管控成本管理成本案例
课前案例： 第一节 如何准确把握项目成本管控的“方向” 一、项目全生命周期成本管理的核心要素 二、项目..........及其管理方式 三、影响项目成本支出的“三
运用《道德经》智慧，打造你的高效团队
国学管理团队建设国学文化领导力执行力
如果你的团队里有以下现象： 1、团队成员对团队目标不明确，不清楚工作方向和重点。 2、信息传递不及时或不准确：比如成员之间交流时，经常出现误解对方意思的情况，或者重
 做奋斗者，亦为劳动者
团队建设
在时代的浪潮中，我们面临着一个抉择：是成为一名奋斗者，还是仅仅做一个普通劳动者？于我而言，这并非是一道非此即彼的单选题，而是相辅相成的共生路径，我愿同时踏上这两条征
全体系精益班组建设行动方案
班组管理班组长培训
----- 带着问题来，带着方案回、今天学、明天用 当前，绝大多数企业班组建设仍然面临业务承载力不足、核心竞争力薄弱、绩效奖惩力欠缺三大问题，如何解决？成为问题的
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