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领导力与人力资源咨询培训师
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人才盘点与梯队建设课程 l “人才盘点与梯队建设”课程背景? 对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾,如何从战略高度出发,进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作,通过系统
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组织转型中的人才赋能 ——人才评鉴师课程 l “人才评鉴师”课程背景? 随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十
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教练式辅导与发展课程 “教练式辅导与发展”课程背景? 一个好的领导者,不仅要让下属去做事,更要让下属能做事、会做事、愿意做事,要发掘下属的潜力,提升下属的能力,修正下属的行为,提高下属工作的积极性
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沟通艺术之语言的魔力课程 “沟通艺术之语言的魔力”课程背景? 沟通在我们的工作、生活中无处不在,在企业管理中,沟通更是发挥着非常重要的作用。管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而
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非人力资源的人力资源管理课程 “非人力资源的人力资源管理”课程背景? 管理大师彼得德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责”。 直线经理与人力资源部的职责如何划分? 直线经理与人
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目标与绩效管理课程 “目标与绩效管理”课程背景? 目标与绩效管理是企业管理的核心。管理者的核心是领导、激励下属团队向明确的目标努力并给与考核激励,一个管理者能否有效设定目标并管理员工绩效,将直接影响
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时间管理与工作效能提升课程 “时间管理与工作效能提升”课程背景? 这个时代什么最珍贵? 人才?不是。 生命?也不是。 金钱?更不是。 那是什么?是时间。 生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨
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年度经营计划制定与落地执行课程 “年度经营计划制定与落地执行”课程背景? “如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达成目标。”战略解码就是将组织的战略重
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管理认知与自我发展课程 “管理认知与自我发展”课程背景? 对于所有的管理者而言,如何正确认知管理者角色,展现恰当的管理行为,是为企业带来绩效和推动企业持续发展至关重要。新任的领导者既让人兴奋同时也
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组织转型中的人才赋能 ——金牌面试官课程 “金牌面试官”课程背景? 随着企业间竞争的日益激烈,人力资源正逐步成为企业的战略性资源,企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党
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