美国西顿霍尔大学MBA 、中国人民大学CHO；
原国内某500强综合房地产集团组织发展与培训总监、企业大学负责人；
原CIMC车辆强冠业务集团COE专家、 丰尚农牧装备人才发展经理；
美国AACTP国际注册认证讲师、NLP执行师、PDP人力资源管理教练；
美国ACI沙盘模拟认证讲师、中国沙盘模拟课程研究设计院高级研究员；
北森继任管理与人才盘点认证专家 、能力建构师、LPI学习路径图设计顾问；    
国内多家企业、管理咨询公司特聘咨询顾问、教练；
15年人力资源管理、组织发展工作经历和实践经验；对华为、阿里组织变革与人力资源管理系统方面的方法论深入研究并熟练应用。长期研究OD,TD,LD相关技术的研究与实践应用。专注于本土企业人力资源管理，曾全程参与2家综合型集团公司企业大学的筹建和的全面运营工作，有甲乙方管理工作背景，深谙国际化企业人才开发的先进理念和典型做法。
擅长领域：干部管理与领导力开发、绩效管理与改进、激励体系设计、继任管理与人才盘点；
职场加速器系列：《向上管理-与上司成就的六大行为》、向上管理-辅佐上司的六大行为（沙盘课程）、《向上管理-高质量的汇报五步法》《MTP管理技能提升》、 《职场新动力》、 《新晋管理者的角色认知》 ；