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项目管理/智慧城市/大数据
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风险无处不在,本课程从生活和工作出发,通过大量案例,讲述风险的普遍性,结合实际工作经验,通过相关方法论的介绍和风险知识库、模板的讲解,指出风险管理的五个环节。风险无法避免,但可管理,前提条件是及时识
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掌握项目计划的编制流程及关键节点 传递专业创造价值的理念,通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势,从而帮助企业提升项目管理水平 清晰了解企业和项目经理、项目组成员应该练好哪些基本功 掌握WBS
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详细介绍沟通相关的理论和原则,以生活和工作中的实际案例进行讲解。丰富的案例,为学员应对不同场景提供参考,如何与上级进行有效的沟通,快速提升个人在领导心中的形象,为绩效助力。
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从生活和工作中时间管理的常见问题说起,通过刷微信、微博的生活中的现象,结合看电视时长的统计数据,引出时间管理的相关理论,影响时间管理的因素,然后有针对性的介绍相关的工具和方法,从细节入手,从改变习惯
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如何实施有效的项目管理,让项目经理能快速成长,迅速掌握项目管理的工具和方法,了解项目管理的理念,这是每个企业都希望从项目管理受益的强烈需求。企业又该如何从组织架构、流程制度等方面进行改革和流程再造,
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执行力是一种态度,一种思维方式,一种企业文化。从《离不开你》这首歌三位歌手的演唱开始,我们踏上执行力探索的征程,分析root cause,找出真正的“幕后操作者”。企业的执行力差,最根本的原因在哪里
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任何项目都是干系人的项目,没有关键干系人的参与,项目注定会失败。笔者根据国内外多个智慧城市项目的实施经验,总结一系列实用的方法、技巧和原则,并在课堂进行实操演练,让学员“亲临其境”。
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详细介绍沟通相关的理论和原则,以生活和工作中的实际案例进行讲解。丰富的案例,为学员应对不同场景提供参考,如何与上级进行有效的沟通,快速提升个人在领导心中的形象,为绩效助力。
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从生活出发,停车场车位设计应该怎么考虑?开车出行,在雨天、雾天应该如何从行人角度出发考虑问题?停车的时候,应该如何考虑旁边的车位?结合生活中大量的车位设计不合理、霸王停车、“自私”行车图片,从干系人
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